科创板全线收涨。 图片来源：视觉中国
7月下旬，科创板首批25家企业上市，上市第一周25家公司股价全部实现上涨，平均涨幅达140.2%，18只个股实现股价翻倍。
无论从“坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求，主要服务于符合国家战略、突破关键核心技术、市场认可度高的科技创新企业”的科创板定位，还是从“提高上市公司质量”的要求来看，拥有相当数量和质量的知识产权并拥有保护和运用知识产权的能力，都是对谋求上市和已经上市科创板企业的必然要求，也是科技企业加快创新成果转化、提高核心技术竞争力、保持企业盈利能力的有效手段。
知识产权对科创板企业意义重大
“只有稳定运行的科创板企业才能持续产生优质知识产权。”深圳德高行知识产权数据技术有限公司CTO车慧中在接受《中国科学报》采访时表示，对科创板企业来说，其知识产权运用和管理情况可以在一定程度上反映企业经营状况和财务状况是否良好。
知识产权是科创板上市企业核心竞争力，除了知识和技术属性外，知识产权在资本市场中还具有资产属性。
“知识产权是不是有价值、其运用情况是不是稳定，对科技型企业能不能上市，以及上市后在资本市场上的运作情况是很重要的。”中国科学院大学公管学院法律与知识产权系副教授、北京知识产权法研究会竞争法专业委员会主任尹锋林提示，部分科技企业的上市经历表明了这一点。
曾有科技企业在上市准备工作中将知识产权情况写入招股说明书，在上市之前被发现专利因未缴纳年费而失效，从而中止上市。
相对于房屋、土地、现金等实际存在的有形资产，知识产权的溢价可能会更高，但它是一种制度性存在，其存续性和有效性相比有形财产来说可能更不稳定。“也就是说，知识产权作为一种资产的稳定性相对于有形财产可能要弱一些。”尹锋林表示，正因如此知识产权的保护、运用和风险防范对科创板企业来说意义重大。
正确认识科创板企业专利纠纷
科创板运行不到2周，首例针对科创板上市企业的知识产权专利纠纷案出现。7月29日晚，深圳光峰科技股份有限公司（以下简称光峰科技）发布公告，台达电子对该公司发起专利侵权诉讼。7月30日，光峰科技发布公告，表示已经迅速开展反诉。
光峰科技在收到诉讼通知书的当天，就针对台达电子提出的涉案3项专利权向国家知识产权局提出无效宣告请求，并于30日获得无效宣告请求准予受理通知书。同时，光峰科技还对台达电子、中达视讯、深圳超网科技提起10项专利侵权起诉，深圳市中级人民法院已受理。
激烈的市场竞争考验着科创板企业对知识产权的保护、运营和管理能力。
面对并不鲜见的科技企业知识产权专利纠纷案例，尹锋林认为，无论是监管机构还是投资者，对于科创板上市企业遇到的知识产权纠纷都要有正确认识。“科创板企业的主要资产就是技术和知识产权，围绕技术和知识产权发生纠纷是比较正常的情况，不能认为知识产权管理和风险防范做得好就可以完全避免。从另一个角度看，能够引起竞争对手发起挑战或者进行诉讼，说明科创板企业的知识产权确实具备市场价值。”
车慧中也认为，针对上市企业知识产权的纠纷案，其实是一直存在的。“是非常常见的情况。”对科创板上市企业来说，也无法完全避免。“不可能通过预警手段和事先排查规避掉此风险。
在中国知识产权发展联盟上市公司专委会主任单位、北京隆源天恒知识产权代理事务所执行合伙人闫冬看来，科创板上市企业遭遇专利纠纷案未必是坏事。
“这表示企业能够承担知识产权风险，客观上体现了企业承担风险的能力和其在该产业的创新能力，这会让很多相应投资者对它有重新的定位和评价。在科创板上市企业处理纠纷案的过程中，也会对社会其他企业形成正面引导，让其他企业以至全社会加强对知识产权的认识。”
如何提高知识产权管理能力
对科创板企业和拟上市的科技企业自身来说，一定要重视知识产权的保护、运营、管理和风险防控相关工作。“知识产权管理工作是一个动态过程，并不能一劳永逸。”尹锋林强调，随着企业的不断发展和新技术的不断研发，新的专利会源源不断产生，已有专利也需要进行持续跟踪。
尹锋林认为，很多科技企业对知识产权的保护意识和风险防范意识正处在逐步建立的过程中，部分企业在遇到相关问题之后才去想怎么解决，这往往会让企业陷入被动。
这就提示科创板企业一定要对知识产权的保护和管理进行提前布局。这种布局在宏观上体现为对这一工作的重视，在具体操作层面，体现为资金、组织架构等的投入。
从法律方面的成本收益来讲，提前布局知识产权管理可能只需很少投入即可解决问题，但若等到纠纷案件发生，处理起来的成本可能会成倍增加。
很多科技企业知识产权管理岗位员工和技术研发岗位员工的投入和待遇相差悬殊，在尹锋林看来，这种区别对待不利于知识产权管理工作的开展。
专利和品牌是科创板企业的立身之本，这两个方面如果出了问题，企业发展会受到严重影响。
但很多科技企业仍然将知识产权管理作为一种成本，而不是投资来对待。尹锋林表示，很多企业认为知识产权管理不创造价值，是可有可无或迫不得已的成本。“这种思维一定要转变，应该认识到知识产权其实也是一种投资，运作好的话，也会给企业带来很大价值。”
车慧中建议，科创板上市企业应当建立知识产权管理及纠纷应对的 SOP标准处理模式。“按照标准模式一步一步应对，基本上就可以把负面影响降到最低。”例如，一旦遇到纠纷，第一时间呈报证监会，然后通过公司的合法发言人对整个投资机构的投资人做一个说明，接下来通过知识产权部门和法律部门按程序处理。
在闫冬看来，科创板企业要部署整体的知识产权战略。“建立好符合企业自身的具有一定前瞻性的知识产权管理标准，立足于核心技术，打造有效的知识产权进攻和防御体系，从而为企业持续盈利提供助力，进而增强投资者的信心，赢得资本市场的青睐。企业强在哪里，就应该以哪一方面的知识产权作为突破点，知识产权的管理方式是进攻型的还是防守型，都要根据企业的实际情况部署战略，而且要具有前瞻性。”
从科创板信息披露机制的角度而言，闫冬建议，企业建立独立的知识产权报告制度，如果证监会对此不认同，上市公司自己最好也要去做。企业应定期做好知识产权审计，给决策者及知识产权管理相关部门提供参考性依据。
闫冬表示，国家知识产权运营公共服务平台支持并协助中国知识产权发展联盟成立上市公司知识产权发展专业委员会，其核心目的也是希望通过该平台将上市科技企业聚集在一起互通有无，交流知识产权管理、运用、保护方面的经验，“以此为企业和投资者创造更多价值”。
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