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从大学生到科技创新人才 中国航天一流人才怎么批量生产 |
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院士也曾失败过
年过七旬的龙乐豪院士，现任中国运载火箭技术研究院运载火箭系列总设计师，国家月球探测工程副总设计师。作为中国第一代航天人，既感受过成功的喜悦，也曾经历过失败的挫折。
1996年2月15日，长征三号乙运载火箭发射点火起飞后坠地，发生剧烈爆炸，星箭俱毁，并造成人员伤亡。事故发生后，龙乐豪虽然差点一夜白头，但他直面困难和挑战，带领研制团队卧薪尝胆，在挫折中奋起，换来了火箭的再次腾飞。14年后，龙乐豪谈起这次失败时说，“重要的是如何从失败中吸取教训，最大限度地减少今后的失败或避免失败。”
“一个人的成长避免不了挫折，从失败中得到的东西远比成功更加深刻。”年近八旬的中国工程院院士、国际宇航科学院院士戚发轫也有过类似的经历。那是1994年，“风云二号”气象卫星研制过程中发生爆炸，造成人员伤亡，这次事故使戚发轫永生难忘，在此后的航天生涯中，他时刻提醒自己要把安全放到最重要的位置。
多年后，戚发轫在一次政协会议上说，“科学实验要经得起失败、宽容失败，我们现在最大的压力就在于只能成功不能失败。不允许失败哪有人敢创新？”
“航天事业是一个创新的行业，更是一个高风险的行业。”中国航天科技集团人力资源部副部长白燕强深有感触地说，“不能因为失败扼杀创新的灵魂，宽容是为了更好的创新。”
奖励发给一线骨干
多年来，航天科技集团注重对年轻人才加强职业规划指导，引导他们发挥所长，做到人岗相适。对那些科技苗子，鼓励他们沿着专业技术通道发展。比如，青年专家包为民在12所当过室主任、副所长，如果当所长也是很好人选。但组织上认为他在专业领域发展更好，就有意识地帮助他在技术上不断提高，结果他年仅40岁就担任某重点型号总设计师，45岁时就当选中国科学院院士。
集团内设置了较好的激励机制。为了鼓励技术创新，鼓励科技人才更好的发挥作用，专门设置了技术骨干津贴，从去年开始还设立“航天功勋奖”、“航天创新奖”、“航天奖”等多个奖项，这些奖都有意识地向一线科技人员倾斜，把有限的资源都集中在有成就的技术人才身上。
航天科技集团还十分重视科研条件建设，先后建成了7个国家级工程技术中心、11个国防科技重点实验室、30多个重点专业研发中心，航天科技每年投入近20亿元用于技术研发和创新活动，还积极与30多所国内知名高校开展产学研合作，成为年轻科技骨干成才成长的沃土，在攻克大批关键核心技术的同时，也培养了一大批创新型科技领军人才。2003年以来，航天科技新增两院院士9人、国家级专家47人，高级顾问孙家栋院士2010年1月荣膺国家最高科学技术奖，成为军工航天科技首位获此殊荣的科技领军人物。
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