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■萨利·亨特

英国高等教育以其独具的人文个性而自豪，但是其高层团体有待审议。我记得《布朗调查报告》（英国政府2010年高等教育财政与学生财务状况独立调查报告，简称《布朗调查报告》）发布时那无休止的争论与协商，当时几乎每个人都认为把学费增长3倍将会有一个童话故事般的美好结局。

八年过去了，我们的大学如今在公开反对脱欧，这使得大学在新闻媒体的报道中成为了公民的“敌人”。大学的使命、民族精神，当然还有谁为我们提供资金，成了每日争辩的主题。

大学不是一座普通的建筑、财政收支表或者一个单纯的同质性团体，它包含学者、学生和负责管理、带领这两者的人。这些机构亟待拥有最好的引导大学员工们能力的领导者。

然而，我们的大学校长们似乎并没有能力去考虑他们自身利益之外的东西。近期的关于校长工资高和额外津贴多的报道向我们揭示出了大学的领导是多么地与现实脱节。这个夏天，学校领导们将他们的工资与足球运动员、银行家进行比较，吹嘘炫耀他们的名车和游艇。近期，我们又能听到关于校长数十万英镑退休金的消息，而南安普顿大学则在尝试隐瞒其校长参与薪资制定工作的事实。这些都在说明，大学中的这一腐败体系亟待叫停。

尽管大学员工最高收入一涨再涨，但大学教职工们的收入实际上自2009年以来下降了16%。随着大学经费中教职工薪酬开支不断缩减的，是学校用以建设校园的支出不断飘高，尽管这些高楼并不是学生们所需要的。

高等教育作为世界各国竞争的一部分，英国有50%的教职员工与学校签订的是临时合同，收入低且无保障。正因如此，伯明翰大学的英国大学学院工会成员于12月8日发起了针对薪资和上层领导未能解决的工作负担的抗议。英国大学组织在11月时建议结束英国大学退休金计划中的退休金保障，因为这是退休金支出中最大的一部分，而这引起了教职工的不满。在大学退休金计划中的成员，其退休金福利相比于其他学校教师和1992年后的教师来讲已经要低很多了，这一提议无疑将会使这一问题进一步恶化。

当然，我们理解当前阶段提供好的退休金保障对于大学来说是一个挑战，但这正是校领导们应该意识到的：这个大学是这些教职工组建起来的，而他们才是真正应该投入资金的部分，而不是那些新的泳池或者体育馆。

反击已经开始，现在是重新改造我们大学的时候了。我们鼓励教职员工们针对退休金的保障进行劳工行动，也呼吁那些校长认真听取意见：他们员工的未来需要保障，而作为领导，应该发挥其真正的作用以展现领导职能。

（作者系英国高校联合会秘书长，许悦编译）