2017中国智造业年会在京召开

——探讨如何创造中国制造业黄金30年

会议现场

11月24日，21世纪经济报道主办的2017中国智造业年会在北京举行，政府监管、专家学者及行业精英聚焦于“即刻出发：创造中国制造业的黄金30年”主题，围绕中国制造企业转型、创新以及与人工智能融合等多元话题，对中国智能制造发展现状、问题、未来趋势以及路径和机遇进行了热烈的探讨。

南方财经全媒体集团副总编辑邓红辉在致辞中指出，“我国智能制造的新征程已经开始，国务院发布了中国制造2025计划，党的十九大报告也提出加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代化供应链、人力资本服务等领域形成新动能。”

此次年会上，发布了国内首份聚焦于整个智能制造发展竞争力的报告——《2017中国智造竞争力报告》。并指出我国传统制造业在智能设备使用率、生产过程数控化率等方面均有显著提升，制造业整体迈入工业2.0向工业3.0过渡阶段。提出了服务模式向个性化定制方向转型、系统解决方案领域成为发展新热点、制造业价值链加速向价值网转变、“云制造”加速制造业转型升级四个未来发展趋势。

“中国智造”再定义

随着经济发展进入新常态，我国政府紧紧围绕“去产能、补短板、调结构、稳增长”的发展目标,推动供给侧结构性改革。传统制造业面临劳动力、原材料等生产要素成本上升、节能减排和环保标准趋严等压力，传统企业来到了转型的十字路口。

与此同时，新一轮科技革命正兴起。《中国制造2025》明确我国将要大力发展智能制造,通过移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与制造技术的深度融合,实现传统制造业向数字化、智能化、网络化方向发展。

在工信部产业政策司巡视员辛仁周看来，智能制造是先进的信息技术和先进的制造技术深度融合，贯穿于制造业的研发设计、生产制造和经营管理、售后服务的全过程，是一种崭新的生产方式。

国务院发展研究中心中小企业研究所所长张文魁认为，新制造业并不一定是互联网简单地加制造业，有可能是充分利用互联网、大数据、人工智能等技术和手段，使得产品、过程、体验的简单性和复杂性得以得心应手地融合与组合的制造业。

中国冶金工业规划研究院院长、党委书记李新创表示，智能制造不是机器人，也不是减人，而是全局的智能化，每个行业有必要的统一规划、分步实施，管理先行、持续推进，最重要的是深度参与、自建团队。

“中国智造”挑战良多

在智能制造浪潮下，传统制造企业纷纷迎难而上，积极推进供给侧结构性改革，主动拥抱互联网和大数据，推进智能制造。面对智能制造的汹涌潮流，企业在积极探索的同时，也有自己的思考。

协鑫集成科技股份有限公司副总裁、太阳能事业部执行总裁金健表示，推进智能制造能够缩短研制周期，提高生产效率和质量，降低成本和能耗。

对于创新型企业，智能制造对它们来讲显得并不迫切，因为拥有一技之长，可以在整个的行业当中处以优势的竞争地位。智能制造没有明确的目标导向，整个智能化的标准、路径尚未健全，企业独特性或者是差异化的要求不能够匹配。

远东智慧能源投资人、董事、首席运营官陈静表示，工业4.0还在展望的阶段，存在人才问题、资金问题、技术问题等。中国制造是各个层面的融合，尤其是产学研应用融合在一起为制造业服务，其中流程和管控需要一套严密的体系。

树根互联技术有限公司副总裁刘子庆指出，中国制造企业实现智能化改造，需要注意三点：第一，要把整个企业打造成为基于数据的智能空间平台；第二，企业要重视流程信息化融合，构建成基于流程的体系；第三，基于用户的模式创新，把握用户的痛点。

人工智能重塑制造业

人工智能与制造业融合加快，背后最主要的数据也被与会专家普遍关注。

百度云首席数据科学家沈志勇表示，人工智能是以数据为基础的，制造业和人工智能背后都存在计算和信息化的应用。

阿里云ET工业大脑首席架构师刘宇航则进一步提出了对数据的应用问题，他指出，要利用大数据和数据分析的技术，运用到产品线上，为企业创造价值，背后才是平台、技术和工业互联网。

从人工智能在制造业中应用的角度，cloudera公司全球副总裁、大中华区总经理凌琦认为，人工智能正在从营销端、设计端逐渐深入到制造过程，“我们可以看到越来越多的制造业把过去相对成熟的基于互联网技术的营销端的技术和产品的技术，逐渐带入了产品流程这些工业领域里面。”

微软中国区首席运营官邹作基指出，未来制造业中数字化双胞胎将有相当发展。与此同时，他认为机器的自我学习、认知服务能力也非常重要，这意味着机器本身能够与技术水平发展同步。

对于机器人，遨博（北京）智能科技有限公司董事长魏洪兴表示，近十年智能手机包括整个互联网技术的发展以及传感器的发展突飞猛进，但这些东西真正在工业机器人产品里并没有真正体现出来，给国内新兴企业带来机会。

跳出应用场景，面对人工智能技术本身的演进，超多维集团副总裁苏法提出了两条思路，一条走自己的技术闭环，另外一条走合作共赢的融合之路。