“国家需要创新，并非要鼓励科学家去创业。”近日，深圳仙瞳资本管理有限公司董事长刘牧龙在接受记者采访时表示，科学家的产业成果需要转化，最佳的方式并不是自己去创业，而是应该选择和资本去合作。

作为中科院武汉病毒研究所1996届硕士毕业生，刘牧龙师从张先恩研究员，毕业后进入深圳医疗器械领域工作，2010年创立深圳仙瞳资本管理有限公司，并将投资范围锁定在 和医药领域，成为作为国内首个定义“精准医疗”风口的创投机构，目前公司管理资产规模近10亿元。

“从研究领域转到投资领域，偶然中有必然。”刘牧龙谈起自己的经历，显得很淡然，他认为，如果说科学家需要的气质更专注的话，做产业和投资需要的专业面会更广，而后者显然更符合他的兴趣和个性。

对于自己的转型，刘牧龙还谈到了一个关键的因素，那就是对时机的判断和把握。在他看来，当前的中国风险投资行业，特别缺乏有专业知识和有产业经验的人。目前，中国经济要转型，需要创新型的企业，同时也需要懂资本和产业的复合型人才，需要有产业背景的投资人。

从问题中洞悉发展机会，既是刘牧龙的性格特点，也是仙瞳资本成功的法宝之一。刘牧龙介绍说，公司在创立之初，面临着缺少资金和项目的系列问题，但是团队成员的产业背景确立了他们在投资界独树一帜，“因为这是行业所需要的，虽然开始很艰难，但是未来很光明。”刘牧龙说。

随后的发展也证明了刘牧龙的判断。作为主题式投资的公司，他们并不需要像其它投资公司一样拿着放大镜去寻找项目，而是瞄准生物医药行业进行筛选，并迅速获得了丰厚回报。

思路迪是其中带有标志性的一个项目。2012年，仙瞳资本投资了思路迪精准医疗集团。目前来看，思路迪有可能成为中国精准医疗的领军企业。从盈利的结果看，投资的估值在4年内增长了超过30倍。

而对于投资邦泰生物，刘牧龙则认为，当项目所有人都没有信心的时候，我们给他3000万的投资，因为基于对产业的理解，我们知道他做的东西的价值在哪里，甚至比他自己更了解他的产品，结果一年之内该公司的估值翻了5倍以上。此外，专注于新药研发的万春企业也计划于今年在纳斯达克上市。

尽管在商业上获得成功，但是刘牧龙依然对大众创业持有谨慎态度。他认为，“在商业上的成功毕竟是少数，大众创业大部分人会失败。”

“国家需要创新，需要优秀的企业，这个没错，实现路径的方式和过程是值得商榷的。”刘牧龙认为，科学家的产业成果和资本去合作，实际上是让擅长商业的人去做商业，而这是比较合理的解决方式。