中国科学界著名“三钱”中的最后一位——钱伟长先生走了。作为一位知名科学家，钱伟长在生命最后27年离开清华大学，到上海大学这样一所地方高校任校长。他在上海大学进行的多项改革推行到全国许多高校，如三学期制、学分制。他的办学理念也渐渐为人们所熟悉和认可，即拆掉学校与社会、教学与科研、各学院与各专业、教与学之间的“四堵墙”。他用人生三分之一的时间，逐渐塑造起一所崭新大学的理念和气质。

有评论指出，每一所名校的诞生，几乎都得益于一两位杰出的教育家；他们的追求与坚持，往往成就了学校的个性与灵魂——没有蔡元培，北大不可能成为新文化中心；没有梅贻琦，清华也不会迅速声名鹊起。从某种意义上说，好校长指引着本校、本地区乃至本国教育发展的方向与潮流。

那么，怎样才是一位好校长？有人认为，学校毕业生竞争力强、就业率高的是好校长；有人认为，培养的学生对社会发展贡献大的是好校长；也有人认为，能以灵活有效的管理营造宽松的学术氛围的，才是理想的大学校长。

耶鲁大学校长莱温教授的观点值得借鉴，他认为大学校长必备的素质包括：制定引领大学前进的愿景，并能准确传达；制定远大而且能够实现的目标，以渐进的方式推进，但一旦有机会就要立即抓住推动快速变革；要把大量时间集中在主动的行动，特别是一些战略性问题上；要善于冒险；制定激励机制，确保个人目标实现与学校成功发展相结合等等。显然，伟大的大学校长一定要像钱伟长一样富有革新精神。期待中国出现更多勇于创新的大学校长。

《科学时报》 (2010-8-17 B1 大学周刊)