“我所忧虑的是学校的命运，而不是有没有什么人对我很恼火。我希望大家共同推进学校向前进，继续为学生提供各种机会。如果为此要付出有人骂我的代价，那也没关系，我可以面对它。”
2009年3月，美国国际集团（AIG）高层因为在深重的经济危机之中依然坚持获取高额奖金，从而引发美国民众的极大愤怒。同样，在美国高校中，在学费猛涨、各项开支大幅削减、大学生及其家庭不堪重负的情形下，大学校长依然享受着高达上百万的年薪，同样激起了学生与社会的强烈不满。人们在质问——经济危机中 大学校长还应不应该拿高薪？
“马克·艾莫特，你真不害臊！”
2010年2月2日，笔者在西雅图华盛顿大学参加了一个“恳谈会”。所谓“恳谈会”，就是有问必答的会议。参加那次会议的人员有包括华大校长马克·艾莫特在内的五位高级管理人员。数百学生参加了会议，大约有40位左右的学生向校领导作了提问，艾莫特校长等人一一作了回答。
会议中，除了学校财政、专业调整、教工失业等问题外，很多学生的提问，矛头直指校长艾莫特及其管理层人士的高额薪水。他们认为，校长一年的收入，抵得上全校所有门卫人员收入的总和，像他这样的管理人员的生活无忧无虑。而学生则为了上交学费，却要倾其全家之所有。会场上，学生的愤怒情绪溢于言表。
事实上，早在1月21日华大召开董事会时，某学生组织的一位成员就当着艾莫特的面，毫不留情面地说：“马克·艾莫特，你真不害臊！”当然，学生组织及其代表并不至于指责和谩骂。实际上，他们的要求非常明确，并提出了很多主张，其中最重要的一条就是对校级行政管理人员限薪，要求他们的年薪最多不得超过15万美元。学生的理由很充足：学校的财政预算在大幅度削减，导致图书馆关闭，行政人员压缩，课堂由小变大，在这样的情况下，你们还凭什么要拿高薪？
在2月2日当天会议开会之前，还有不少学生组织的学生代表在发放其组织活动的传单，邀请和要求学生参加一些活动，组织起来共同抗议。笔者手中的一份传单上写道：艾莫特得到的是6个月的带薪休假、工作人员得到的是遭受解雇、学生得到的是14%的学费猛涨。郁闷吗？那就为此做点什么吧！——请于某月某日某时在某地参加某活动。
美国大学校长的薪水到底有多高？
说到这里，我们不妨来看看，美国大学校长的高薪到底有多高。美国《高等教育纪事》列举了全美公立大学2008~2009排名前十位的大学校长的年薪，这里引用前五位。
排在第一位的是俄亥俄州立大学校长高登·基，其年薪高达1576825美元。紧随其后的是（西雅图）华盛顿大学校长马克·艾莫特，年薪905004美元。第三位是德拉维尔大学校长帕特里克·哈克尔，年薪810603美元；其后是得克萨斯大学校长弗朗西斯科·西嘎洛尔，年薪787258美元；排在第五位的是密歇根大学校长玛丽·科勒曼，年薪783850美元。
私立大学校长的情况如何呢？《高等教育纪事》同样对2007~2008排名前十位的大学校长的年薪作了统计。整体上看，私立大学校长的收入明显高于公立大学的校长收入，前十位的年收入均在百万美元之上。
排在第一位的是伦斯勒理工学院的校长雪莉·杰克逊，年薪1598247美元；第二位是塔尔萨大学校长斯泰德曼·阿普哈姆，年薪1485275美元；第三位是美国大学校长康尼柳斯·科文，年薪1419339美元；第四位是哥伦比亚大学校长李·博林格尔，年薪1380035美元；第五位是太平洋大学校长多纳德·德罗萨，年薪1350743美元。
值得注意的是，在前五位中，“常青藤盟校”只有哥伦比亚大学的校长入选，而进入前十位的还有排在第八位的宾夕法尼亚大学校长艾美·古特曼和排在第十位的耶鲁大学校长理查德·列文，年薪分别为1225103美元和1179332美元。
当然，这里所说的只是这些大学校长从所在学校拿到的薪水。一般来说，他们还可能从其他机构获取收入。比如，华大校长马克·艾莫特还因为担任两个公司的董事而能够获得额外的共计34万美元的收益。因此，他的收入也在百万美元之上。
华大管理层为校长一辩
2月1日，华盛顿大学主要面向学生的报纸《今日华大》发表题为《管理人员为艾莫特薪水辩护》的文章。报纸的头版头条是个巨大的数字905004美元，并且罗列出了这里的90多万美元，主要由以下四部分组成：基本薪水620004美元、完成合同后的报酬250000美元，退休金23000美元和房屋及汽车补贴12000美元。
但在这个巨大的90万美元的数字下方，写有两行字，上一行写着：“这对华大意味着什么”，下方则写着：“自2004年艾莫特上任以来华大的变化”。周围就是一些列表，主要包括如下的内容——实际上也就是艾莫特校长就任以来所取得的成绩。
首先，是对美国大学来说非常重要的私人捐助基金有所增加。原定目标是25亿美元，但实际收获是26.8亿美元。
其次，是华大在全球的排名稳步上升。有趣的是，他们采用的是上海交通大学的全球大学排名，华大由2004年在全球排第20名，几年间上升了4位，在2006至2009的三年中，一直稳定地排在第16位。
再次，是申请华大的人数逐年攀升。2004年时为15434人，2009年达到21268人，而今年又有所增加，截止到2月份，申请人数已达22681人。
面对来自学生的激烈批评和强烈指责，学校的有关行政管理人员也为艾莫特作出了辩护。他们大都认为，如果一旦执行限薪政策的话，那将对华大产生极为不利的影响。最坏的后果是：限薪会导致大批高层管理人员的流失。华大媒体联络与合作办公室的副主任助理诺姆·阿尔坎思说：“虽然不太可能出现这样的情况，但我们可以假设一下，一旦高层管理人员流失，那么我们很难找到像他们这样的人了，华大的状况真的可能迅速逆转。”
还有一些员工提出，艾莫特校长的薪水看起来很高，但那是市场价值的反映。好的大学愿意付很高的薪水给好的领导人，这样大学才能很好地运转并有所提高，不然，大学很快就会走下坡路。
在美国，大学校长的薪水是由董事会来确定的。华大董事会主席赫尔布·西蒙说，董事会坚持（支付艾莫特目前的薪水）的决定不会改变，并且认为，艾莫特引进了国内最优秀的教师到华大来任教，“大学教师都愿意到领导出色、能够获取支持的高校任教。作为董事会，我们为现有的教师感到骄傲，而我们把这归功于以艾莫特为首的华大行政领导的结果”。
艾莫特也为自己作了辩解。他首先说，华大目前所面临的经济问题，不是靠削减行政管理人员的薪水所能够解决的。其次，在谈到限薪时，他说，实际上自2007年开始，他已经开始给自己限薪了，因为从那时起他没有再增加过薪水。2008年的时候，华大董事会给他的薪水提高了5%~6%，被他谢绝了。而同年，华盛顿州立大学的校长埃尔森·弗洛伊德的薪水提高了12.5万美元，最终他辞谢了10万美元，只接受了2.5万美元的涨薪。艾莫特不无委屈地说，不管怎么说，弗洛伊德还是接受了2.5万美元的涨薪，而自己则自从一开始就没有接受加薪。
虽然受到了激烈的批评，甚至遭到谩骂，但艾莫特说，他现在依然集中精力在自己的行政管理任务上。他说：“我所忧虑的是学校的命运，而不是有没有什么人对我很恼火。我希望大家共同推进学校向前进，继续为学生提供各种机会。如果为此要付出有人骂我的代价，那也没关系，我可以面对它。”
华大高层管理人员集体捐赠5%的收入
2月12日，《今日华大》报道称，“华大领导人向学校捐赠收入的5%”。报道说，2月11日，华大高层行政管理人员宣布，在当下学校严峻的经济困难时期，他们计划拿出个人5%的收入，用于学生的奖学金和学术研究项目，作为对学校的额外的经济支持。捐赠的人员包括：艾莫特校长、教务长菲利斯·怀斯；各位副校长与副教务长；各学院的院长以及分校的校长；也包括华大三位收入最高的田径、橄榄球与篮球球队的教练。据华大的新闻与信息办公室统计，他们集体捐赠的数额应该超过60万美元。据报道，艾莫特捐赠的5%出自其基本薪水而不是总收入。即便如此，在总的60多万数额中，艾莫特一人就占了31万美元。
这或许可以看做是艾莫特校长以及华盛顿大学高层管理人员在学生持续的抗议声中所作出的一点妥协吧，尽管艾莫特否认说此项活动是在学生的压力下才做出的。他说：“当财政问题出来之后，我们就一直在讨论这件事。”不过，他说，“看到高层中大家步调一致，都认为‘我们需要这么做’，真是令人鼓舞。”华大的女教务长怀斯也说：“作为一个团队，我们意识到了现在是学校财政极为困难的时期……希望藉此表明，我们非常关心华大的学生以及华大的学术研究。”
《科学时报》 (2010-3-9 B3 国际)
