▲大化所部分知识产权专员

▲大化所园区     大化所供图

■本报记者 张晴丹

“想把我们的专利‘打掉’，不会让他们得逞！”

最近，一场关于生物质乙二醇有关专利的“掰手腕”战正在中国科学院大连化学物理研究所（以下简称大化所）与某欧美企业之间上演，该企业为了将来能免费运用这项专利技术而对其进行无效宣告，然而在大化所知识产权团队坚固的堡垒面前，对手也无计可施似萌生出退缩之意。

这个故事反映出两个信息，“首先，说明8年前部署这件专利是具有极大市场价值的，大化所10年前做的专利布局和专利质量等工作，现在正开始陆续发挥价值；其次，我们的团队日渐成熟、逐步壮大，成为大化所知识产权坚强的‘守护者’”。大化所知识产权办公室主任杜伟在接受《中国科学报》记者采访时表示。

大化所十分强调知识产权保护理念，稳定申请数量，不断提高专利质量、培养人才，推进转移转化。十余年耕耘，大化所竭力打造知识产权舰队，为科技研发保驾护航。

营造良好环境，激励科研创新

从一开始，大化所给自己的定位就是，要发挥学科综合优势，加强技术集成创新，以可持续发展的能源研究为主导，坚持资源环境优化、生物技术和先进材料创新协调发展，在国民经济和国家安全中发挥不可替代的作用，创建世界一流研究所。

“要创建世界一流的研究所需要一流的科研成果，一流的科研成果则需要一流的知识产权保护和运营管理。”大化所知识产权团队成员之一、大化所研究员郑明远告诉《中国科学报》记者。

2007年入所的杜伟见证了大化所知识产权建设的历程。为了激励科研创新和知识产权创造，“我们发挥指挥棒作用，开始调整考核的专利权重。从2008年开始逐年不断调整绩效考评，从这个角度引导全所科研团队重视知识产权的创造和布局”。杜伟说。

在此基础上，大化所还设立了与知识产权相关的奖励机制，比如杜伟提议设置了“专利工作优秀奖”，激励创新发明，对促进研究所知识产权创造、保护和技术转移产生了很好的带头作用和激励效果。

良好的氛围环境，强有力的政策支撑，不断激励科研人员创新。大化所在分子反应动力学、紫外拉曼光谱、纳米催化、分离分析、燃料电池、膜材料制备等领域取得了一系列原创性成果，产生重要的国际影响。2016年位列全国研究机构第5名，卓越国际论文数量418篇，位列第3名，近5年共发表SCI论文4900多篇，其中 《科学》 9篇，《自然》及子刊15篇。

据介绍，大化所的专利申请和授权连续十年稳定增长，在中科院名列前茅。2017年专利申请首次超过1300件、授权超过590件。2017年度申请专利1308项，其中国际专利121项，著作权申请30项；授权591项，其中国际专利68项，著作权登记22项。

让专业的人做专业的事

在大化所有这样一群年轻人，他们既是研究所科研团队中从事研发工作的中坚力量，同时也是团队中知识产权工作的强有力保障，他们就是大化所的院所两级知识产权专员。

为了建设中科院知识产权骨干队伍，提升院所两级知识产权战略管理、策划与运营能力，中科院于2008年在全国率先开展知识产权专员资格考试认证工作，培养和遴选了一批知识产权全过程管理的复合型人才。截至2017年底，共有来自109个院属单位的360名科研和知识产权管理骨干通过了知识产权专员考试，获得知识产权专员资格。

也是从2008年起，大化所开始建设深入到科研团队的所级知识产权专员人才体系，让专业的人做专业的事。

想要成为一名中科院知识产权专员十分不易，“需要通过知识产权法律、法规和政策，专利申请、审查、复审无效与诉讼，知识产权检索利用与知识产权分析报告撰写，知识产权战略、管理与经营，这四门考试才行”。杜伟介绍。

通过多年的培养和培训，目前大化所已经有26人通过考试并取得中科院知识产权专员资格，在中科院名列前茅。除了院级知识产权专员，兼职所级知识产权专员目前有70多人，几乎涵盖所有团队。

“这可以算是每个科研团队的‘标配’，他们不但掌握本领域的基本知识，也具备基本专利法律知识，通晓技术转移和知识产权知识，使技术转移初期在一线就可以消化很多基本的知识产权问题，可以协同知识产权办的管理人员共同处理知识产权问题。”杜伟说。

郑明远就是一名具有“双重身份”的知识产权专员，他在2011年通过了中科院组织的知识产权专员的四门考试，他同时还是生物质制乙二醇研究组组长。近日大化所与欧美企业的专利“掰手腕”战正是由他全程参与跟进。

“我们要让对手知道，我们并非他们印象中那么不堪一击，不管是知识产权保护还是科研技术方面，我们有实力和欧美国家的企业作一番较量，不过我们是本着一种合作开放的态度去应对，必须是基于一种合理的双方互利的前提进行。”郑明远表示。

还有一名对知识产权工作表现出很高热情的知识产权专员，她叫田洋，任职于大化所燃料电池研究部直接醇类燃料电池研究组，于2010年成为了一名知识产权专员。从专利检索查新、布局分析到专利申请文件的撰写和审查意见答复，田洋协助所在团队从2009年专利申请量不到20件发展到2014年的54件。

“大家从一开始对知识产权工作的不理解、不重视到现在积极参与其中，并以此为荣，这些年来，所里的知识产权工作取得了很大的成效。担任知识产权专员对我来说是一次很好的历练，我会更加努力把这项工作做到更好，帮助团队越走越远。”田洋在接受《中国科学报》记者采访时表示。

桑石云是大化所低碳催化与工程研究部的知识产权专员，她建立了研究室的专利管理流程，重要项目进行知识产权检索追踪的常态工作机制，协助研究人员对科研项目进行专利布局，给全室人员尤其是新入室的人员进行专利培训，增强专利申请意识。“2014年该研究室的甲醇制烯烃技术（DMTO）获得国家技术发明奖一等奖，高质量的知识产权和专利战略布局起到了重要作用。”桑石云说。

2013年大化所的知识产权专员团队获得了“国家知识产权战略实施工作先进集体”荣誉称号，2014年大化所知识产权办公室杜伟入选了第二批全国知识产权领军人才。如今，这个团队仍在不断壮大，为大化所知识产权工作积蓄能量。

破解成果转化“最后一公里”难题

一直以来，在全国科研机构中，大化所的知识产权管理和成果转移转化都做得不错，取得了一些成果和成绩。但是，企业希望得到专业技术、解决技术问题，科研成果进入企业的“最后一公里”难题还没有很好地得到解决。

“经过我们一直以来的努力，我所知识产权转移转化率约为20%，从知识产权运营的角度看，距离发达国家的40%还有很大差距。”杜伟介绍。

要创建世界一流的科研机构，大化所意识到，应率先打通知识产权、资本和产业之间的通道，推动知识产权灵活运用和科技成果转化，以市场和产业的力量打开知识产权的财富大门，实现对国民经济的直接贡献。

“我们所是既重视基础研究，又重视应用研究，从早期就开始进行专利布局，培育核心专利，为后期的应用研究及产品开发夯实基础。比如在实验室取得技术突破后尽早申请专利，尽可能跑马圈地，多申请创新程度高、科技含量大、市场前景广的专利。”杜伟说。

比如，由包信和院士牵头的“甲烷无氧直接制乙烯、苯和萘”的项目，在《科学》发表文章之前，他就与科研人员、知识产权专员和专利代理人及时进行了深入的专利布局，相关技术方案申请了美国、日本、欧洲等多个国家的知识产权保护。该项目引起了国内外公司的兴趣，纷纷上门谈合作，加速了该技术向应用推进的节奏。

记者了解到，大化所在有优势的化学化工、清洁能源等技术运用的主要领域，往往有一些科研实力强的大型企业或集团会成为他们的竞争对手，因此，为了战略防御和保持竞争优势，杜伟指出，“进行专利群的部署十分有必要”。

为了架起科研人员与企业的希望之桥，大化所主办系列产业化论坛，比如连续举办四次大连洁净能源系列高峰论坛等。可见，从产业化意识方面，大化所具有国际化视野。

“我们走的是多层次、全要素、多方位的转移转化路线，最终实现基础和应用融合、军用和民用融合、技术和人才融合、科技和资本融合、平台和服务融合，相信大化所的未来会越来越好。”杜伟说。