作者:祝魏玮 田保伟 来源:科学时报 发布时间:2011-10-31 8:11:27
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白春礼给中科院京区所级领导干部讲课
出成果出人才出思想是三大目标
 
□本报记者 祝魏玮 见习记者 田保伟
 
10月28日,中科院北京分院、京区党委在京组织所级领导干部培训班,中国科学院院长、党组书记白春礼在培训班上讲课时明确提出,“出成果、出人才、出思想”是中科院下一步工作主要目标。
 
他用三句话,强调了研究所在这一目标中要扮演的重要角色。
 
他说:“研究所是我院科技创新的基本单元和主体,其发展直接关系到我院能否真正成为新时期我国科技的‘火车头’;研究所要有较强学术积累和队伍基础、科研方向符合国家战略需求和世界科技前沿发展趋势;研究所要坚持走‘有特色、高水平’的内涵式发展道路。”
 
这是白春礼履新以来第一次给北京分院系统研究所领导讲课,也是北京分院成立以来,规模最大的一次所级领导培训活动。经过认真组织,分院系统共有近200人参加了此次培训,几乎会聚了所有在京所级干部。
 
中科院党组成员、副秘书长、京区党委书记何岩在培训总结中指出,在实施“创新2020”,努力推进“一三五”目标的过程中,加强领导班子建设和干部队伍建设是一项关键任务。“几乎所有所领导干部都意识到了这一点。”
 
辩证处理“五大关系”是重点
 
在培训中,白春礼指出,做好下一步工作,“我们必须坚持‘民主办院、开放兴院、人才强院’的理念和宗旨。”但要实现这三个理念,必须辩证处理好五大关系。
 
一是继承传统与创新理念的关系。继承和弘扬建院60多年来形成的优良传统和积累的宝贵经验,坚持改革创新不动摇,与时俱进。
 
二是前瞻思考与务实推进的关系。“既要仰望星空,又要脚踏实地。”
 
三是基础研究与应用开发的关系。既要做到解决科技为国家建设服务的现实需求问题,又要瞄准未来需求进行基础研究的长远储备。
 
四是集中投入与分散部署的关系。对目标导向明确的重大科技问题,要集中科技资源取得关键性突破,形成集群优势,同时合理分布科技资源,促进全面协调发展。
 
五是自上而下与自下而上的关系。学科前沿牵引的创新活动组织方式应以“自下而上”为主来部署,战略目标牵引的创新活动组织方式应以“自上而下”为主来部署。
 
对于领导干部来说,“前瞻思考与务实推进”至关重要。
 
白春礼说,对事物的发展趋势要进行冷静的观察和思考,同时要将战略规划落实到队伍、项目、体制机制、相应的资源配置等。
 
与会所级领导对“五大关系”的阐述反响热烈。
 
中科院半导体研究所所长李晋闽说:“基础研究是应用开发的重要源泉,若基础研究薄弱,应用开发将受局限,二者是不可分割的。”
 
中科院地理科学与资源研究所所长刘毅认为,研究所在主体上要承担国家任务,同时要留一些经费和资源去挖掘和支撑具有成长潜力的新命题和新方向。
 
“让树木自由成长”
 
白春礼针对深化科技体制改革提出四点举措:
 
一是要稳定支持科研预算,保障科研经费和人员工资;二是要进一步简政放权,保证科研时间不少于4/5;三是要解决隐藏在研究所内部的财务困难,保证研究所的正常开支;四是要建立重大产出的评价体系,围绕“一三五”,改革现行院所两级评价体系,突出科技创新的突破性、贡献度,避免简单将论文数量、项目和经费数量等与评价和晋升挂钩。
 
白春礼说:“我们应规划森林,让树木自由成长。”
 
所级领导对此表示高度赞同。
 
李晋闽认为,这是中科院有关“如何放权,如何发挥研究所积极性”的有效探索。
 
“一线科研人员都很忙,身不由己地卷入到科研和项目管理中。”李晋闽指出,年轻人应该在科研一线多积累,奠定学术基础,不要过早地出去跑任务。而在目前的环境下,“一天天用来开会、竞争课题,浪费了大好青春”。
 
李晋闽提议,组建比较专业化的项目管理与专家评估队伍,专门代替科研人员管理日常事务。刘毅透露,目前地理科学与资源研究所已经组建了一支行政秘书团队,日常的事务工作都交由行政秘书去做。
 
评估体系改革是科技体制改革中最重要的一环。“有什么样的体系,就决定怎么去做。”植物所所长、中科院院士方精云认为,作好分类评估很重要,“对组织和个人怎么评估?研究组有大有小,有做基础研究的,有作应用开发的,这些问题都需要细化和改善”。
 
“创新文化”为大家所期盼
 
十七届六中全会审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中提到:科技创新是文化发展的重要引擎,要发挥文化和科技的相互促进作用。
 
白春礼提出,要将科技与文化相结合,建设“创新文化”,包括“鼓励创新、勇于创新,宽容失败、敢于标新立异,诚信文化、科学道德”,并正确处理“创新文化”的辩证关系,如科学奉献与激励政策、集成创新与自由探索、长远目标与短期实效、公平公正与特例特行等关系。
 
良好的文化氛围正是所长们的共同期盼。
 
方精云认为,在一个舒畅、团结、活泼的环境下工作非常重要,“搞科研,心态很重要,小环境不好造成精力内耗、效率低下,工作8个小时,却不能取得8个小时的成果”。
 
山西煤化所所长王建国认为,创新文化不是指参观各项展览和活动,而是要在所内营造普遍学习的文化氛围,大家每天都去探讨科研、创新的话题。
 
在研讨中,所长们普遍认为,中科院在不断增强硬实力的同时,要注重提升软实力,即文化建设;要营造公平、公正、团结的科研环境,端正科研人员的人生观与价值观。
 
白春礼还对下一步的工作重点进行了部署。他指出,将择优支持研究所先期启动“创新2020”。而在这一进程中,推进研究所实施“一三五”规划,明确院层面重大产出和重要方向,通过改革创新体制机制,夯实人才和条件基础等至关重要。
 
这得到了现场领导干部们的热烈呼应。
 
《科学时报》 (2011-10-31 A1 要闻)
 
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