（教授级高工/主任，武汉大学
学院共享仪器中心）
大型仪器设备是学校建设与发展的重要的物质基础，也是衡量各高校办学实力与科研水平的重要标志。如何进行规范化、自动化管理，真正达到物尽其用，发挥其最大效能，已成为每个管理层乃至每个管理人员义不容辞的责任。
只有坚持管理改革不断创新，秉承服务教学、服务科研，服务社会的宗旨，把科学发展观的理念应用到共享仪器平台的管理中来，妥善解决运行机制，运行经费及其人员协调等相关问题，才能构建好用户满意的共享服务平台，才能真正提高大型仪器设备的完好率和使用率。将从以下七个方面来进行陈述：
一、坚持管理改革不断创新
二、进行技术队伍建设
三、进行规范化管理
四、进行自动化管理
五、提高技术水平、进行计量认证
六、存在的问题
七、今后的改革方向
